煤層氣公司“四會”召開后，生態產業公司第一時間拿出學習方案，按照既定計劃，多角度、全方面傳達學習會議精神，力求把會議精神轉化為公司實現數字驅動、產業引領核心發展目標的動力之源、實踐之源。連日來，該公司利用煤層氣公司網站、微信公眾號、微信群等平臺學習“四會”精神，先后采用專題會、學習討論會等形式對“四會”精神進行學習和討論，既重實效，又接地氣。

專題會上，生態產業公司黨總支書記、董事長索根喜深入解讀了煤層氣公司黨委書記、執行董事李來新在會議上的講話，黨委副書記、總經理牛鴻波所作的行政工作報告等“四會”重點內容。會議客觀分析了生態產業公司目前面臨的困難和機遇，結合2021年度生產經營指標，提出把會議精神與各項重點工作相結合，突出目標，主動作為，勇于擔當。各部門要緊扣“六個必須”、“五大工程”、“六項任務”，就《講話》和《行政工作報告》中對生態產業公司提出的新要求進行重點研究，不斷細化、拿出對策、對標對表，爭取超額完成全年總體目標任務。同時，全體員工要把“四會”精神學到心里去，與實際工作結合起來，補短板、強長板、推業務、謀發展，爭分奪秒，做一名優秀的煤層氣人。

在學習討論會上，黨員干部帶頭發言，談對“四會”精神的理解和認識，共同探討企業發展的新思路、新理念、新模式，把會議精神全面貫穿到生態產業化、產業生態化的企業核心理念當中，在固有思維上求突破，在重點工作上下功夫，積極進取。進一步理清工作思路，對標一流，建立健全公司各項管理制度，規范公司運營管理，使公司各項工作有章可循，有據可依。加快公司人才引進步伐，多渠道選聘人才，建立公司核心技術力量。建立科學合理的績效考核體系和激勵政策，加大考核激勵力度，打通人才上升通道，充分激發員工工作積極性和創新思維活力。全面加快省《國土空間修復時空大數據平臺》建設，推進礦山監測修復、產業融合、土地復墾等項目建設實施，合理使用礦山地質環境恢復治理基金，實現礦山企業降本增效。確保公司年度生產經營目標、安全目標及年度重點工程和任務順利完成。

《講話》和《行政工作報告》為公司“十四五”發展繪制了新藍圖、指明了新方向，振奮人心。大家紛紛表示，要堅持學習會議精神并全面轉化到實際工作當中，化精神為動能，提升學習思考能力、解決問題能力、業務創新能力，敢打敢拼，為持續推進煤層氣公司高質量發展貢獻力量。

（雷曉宇 杜俊成 ）