連日來，新泰能源公司本著早部署、早檢查、早準備、早處理的原則，強化人員配備到位、物資供應到位、隱患排查到位，扎實做好雨季“三防”各項工作。

層層壓實責任。為保證汛期搶險工作組織有序、落實得力，公司過建立健全雨季“三防”工作機制，成立雨季三防指揮部，編制《雨季三防實施方案和措施》，成立汛期應急搶險隊伍，配備防汛救災物資等措施，形成了一整套嚴密的雨季三防應急體系。同時不斷分解、壓實責任，構建起‘橫到邊、縱到底’的網格化‘雨季三防’責任體系。為了做好預防工作，積極推行以風險評估、隱患排查、措施整改、物資保障為重點的防控體系，實現“雨季三防”工作閉環管控。把“雨季三防”工作納入日常工作議程，全面摸清和掌握廠區內的“雨季三防”工作現狀，認真查找薄弱環節、明確重點、超前防范。加強值班值守，搶險隊伍24小時嚴格備勤，保證發生災情時能夠及時到位，發揮作用。

隱患排查到位。該公司各部門分廠積極開展隱患排查治理工作，加強對廠房，帶電設備周邊地勢低洼處、綜合大樓、重點項目施工現場、等關鍵地點的水位、供電、排水等情況的巡查防守，及時清理排水防洪溝的雜物淤泥，保證排水暢通。落實好安全措施，重點設施做好“特別護理”，順保證緊急時刻不掉線，危險關頭靠得住。

強化物資儲備。在各分廠防汛物資庫房，新采購的膠靴、鐵锨、手電、水泵、雨衣等貨物經過驗收合格，整整齊齊的擺放在貨架上。“寧可備而不用，不可用而不備”，根據往年的實際情況，各分廠對防汛物資做了全面的統計和清查。此外，該公司還對“三防物資”專用倉庫進行了專項檢查，對儲備的各類應急物資和裝備進行再梳理再檢測，保證賬、卡、物“三統一”，做到專物專用、應急可用，全面實現組織指揮、物資儲備、應急值守、監測預警、應急處置“五個到位”。

           （新泰能源公司 明釗  王鵬飛）