今年以來，煤層氣公司嚴格按照陜煤集團黨支部建設標準化規范化工作要求，緊扣“推進黨建標準化建設、推動黨建高質量發展”這一主線，采取“五式”工作法扎實推進黨支部建設標準化規范化。

“鏈條式”傳導壓力。精心制定公司黨支部標準化規范化建設工作考核辦法，明確支部建設標準化工作推進步驟，成立考核領導小組和工作專班。同時將領導班子成員黨建聯系點延伸到支部，形成主動聯系、上下互動的工作局面。加大對不達標黨支部所在單位領導班子的考核力度，明確與班子成員基礎年薪掛鉤。

“清零式”查漏補缺。堅持問題導向，對照集團第三輪督導列出的61項問題清單，各黨支部按照清單逐項制定整改措施，都在規定時間內完成全部問題的整改。同時，所屬各單位黨組織對本單位黨支部情況進行綜合分析研判，優化整合黨支部6個，調整黨支部書記9人次。定期對照考核細則逐項對表查漏補缺，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規范、組織生活不嚴肅、支委業務不精，與生產經營“兩張皮”的問題。

“清單式”細化任務。緊扣陜煤集團黨支部標準化規范化要求，量化細化各領域任務清單，推動黨支部“照單履職”，防止“多頭指導、相互撞車”。以“好操作”為考量，對照陜煤集團黨支部標準化考施細則和《黨支部標準化工作手冊》，將7個方面21項考核內容逐一分解量化，明確黨支部建設標準化工作資料臺賬有什么、做什么、怎么做和做到什么程度，按照“一本七類，分類裝盒”， 常態化抓好規范落實。

 “倒逼式”跟蹤指導。按軸線、分節點推動任務落實，防止“松一陣、緊一陣”。堅持每月“對表巡診”，公司所屬各黨支部按月將支部開展支部各項活動的文字和影像資料發至工作專班，工作專班成員通過查看電子版資料實時掌握支部工作動態，督促黨支部時時校準“進度表”。堅持每季度“開單問診”，把握基層黨建工作規律性、階段性重點任務，每季度形成黨支部建設標準化問題清單，各基層黨支部按照問題清單，提出整改措施、標出完成時限。

 “地毯式”督導全覆蓋。堅持督全面、督經常相結合，從3月份開始，公司黨支部標準化工作專班通過隨機抽點、發現問題、書面反饋、限期整改的方式，開展督導檢查。同時，與韓城礦業扎實開展支部聯建活動，邀請韓城礦業黨支部標準化工作專班對公司黨支部標準化工作進行督導檢查，形成問題清單。通過現場檢查、交流學習、座談等方式進行“支部聯建”，推動黨支部標準化建設全面提升。

（任薇娜）