9月28日，公司舉辦了基本建設與工程造價管理培訓，機關及各子、分公司工程項目管理、投資管理、財務管理等部門負責人和業務主管共計60余人參加了學習培訓。

公司邀請集團基建部李云鵬分別針對基本建設管理工作內容，項目決策、設計階段的工作要點，以及工程造價管理的施工成本管理機制、控制要點、降本對策等方面進行講解，培訓內容豐富實用、節奏緊湊，激發了學員的學習熱情，參訓學員紛紛表示收獲滿滿,達到了良好的效果。

本次培訓緊跟集團公司“進一步加強基本建設項目投資、工期、質量與安全管理，在降本增效中推進高質量發展”的工作步伐，理清了基本建設管理決策和設計階段的工作要點、工作思路，掌握了工程造價方面的基礎知識，為開展工程造價管理工作提供指導意見。

加強工程造價管理將是公司經營管理中的一項重點工作，逐步建立工程造價管理體系，并與全面預算管理、項目后評價管理相結合，形成事前計劃、事中控制、事后分析的管理閉環，助推公司高質量發展。

（王媛）