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經營管理

奮戰四季度、決勝“攻堅年”——新泰能源公司提產增效有辦法
發布時間:2021-11-24     瀏覽量:4555   分享到:

近日,新泰能源公司瓦斯發電量連續突破30萬度,對外供電量持續穩定在28萬度以上。其中,黃陵新泰能源公司自11月初以來,發電量連續突破15萬度,實現達產運行。

瓦斯發電業務受礦井采掘接續、氣源變化等客觀因素影響較大。今年下半年以來,大佛寺、黃陵二號煤礦各抽采系統濃度、流量持續走低,新泰能源公司瓦斯發電產量受限。為有效遏制該現象延續,保障全年生產任務順利達標,新泰能源公司對外加強溝通協調,對內強管理、細分工、抓落實,多舉措提產增效。

積極創新,全力保安全。11月15日,新泰能源公司生產視頻監控接入“四化”建設項目管控平臺進入調試階段,各級管理人員、從業人員可直接從手機端查看到生產現場實時畫面。該公司按照“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”百日安全活動要求,提出14項重點工作,明確任務清單、工作要求、考核獎懲辦法等,為切實加強四季度安全生產工作,抓好各項安全管理,強化責任擔當,化解各種安全風險提供了保證。

協調保障,奮戰四季度。三季度,針對氣源不足引起的發電量萎縮現象,新泰能源公司成立安全生產專班,圍繞生產氣源、電力,開展內外部協調溝通,全力提產增效。通過每周召開安全生產、氣源協調專題會議,在穩定氣源、增加利用量方面下功夫。一方面與礦方協調溝通,每周排查一次井下抽采管路漏點,及時堵漏,生產職能部門積極跟進礦井回采進度及接續情況,與通風部、抽采隊溝通協調井下瓦斯利用;另一方面,做好內部溝通,保證各抽采井集輸富余煤層氣穩定摻混發電,在增壓站故障時,集輸氣源第一時間全部摻混發電。

同時,該公司落實生產人員分工,加強計劃管理,實行氣源波動時段檢修作業制度,最大化利用氣源組織生產。11月1日,該公司余熱系統完成檢修投運,提前向大佛寺礦、黃陵二號礦供暖,實現穩發電、保供暖“雙贏”局面,得到了礦方的一致好評,為穩定氣源、提產增效加上“雙保險”。

強化管理,決勝“攻堅年”。今年,新泰能源公司堅持刀刃向內,向管理要效益。一是在自用電管控方面,公司年初制定了全年自用電考核管理辦法,對生產生活、附屬設施用電設置管控指標,按月實施考核兌現,同時替代更換節能產品30余件,全年綜合自用電率較上年度降低2%。二是開展“機電安全專項整治”活動,通過春季預防性試驗、專項檢修、防雷檢測、設備“跑冒滴漏”治理,保證主輔設備健康運轉,全年設備完好率達到95%以上。三是在生產一線開展勞動競賽,按照月度目標任務分解生產指標到運行班組,月末依據發電產量兌現競賽獎勵。同時,檢修作業實行“修舊利廢”考核,對職工創新項目以完成人名字命名并兌現獎勵,形成“比學趕超”的良好工作氛圍。四是積極推進以智能化為目標的“四化”建設工作落地,公司綜合管控系統進入調試階段,建成后各生產系統將在PC端、手機APP平臺集中呈現,實現遠程監控、一鍵啟動目標,為減人增效、降低作業人員勞動強度奠定基礎。

 

(新泰能源公司  韓雨  劉毅)