3月17日，新泰能源公司2022年穩增長方案專題會。會議傳達了陜煤集團穩增長會議精神，學習了煤層氣公司《關于2022年度穩增長方案》，并對該公司2022年穩增長進行了安排部署。

該公司成立穩增長工作領導小組，指導、監督、考核公司各業務部門、分廠穩增長工作。會上對2022年一季度穩增長工作情況做了全面細致的分析，對穩增長工作遇到的困難和問題進行了清單式協調解決。

會議強調2022年公司生產經營任務艱巨，需以起步就是沖刺，開局就是決戰的工作勁頭，將年度穩增長方案細化到每個季度、每個月。會議主要從四個方面對穩增長工作進行了安排，抓住煤礦清潔低碳開采機遇，借助煤炭板塊平臺，發揮產業協同效應，持續打造瓦斯“零排放”示范礦區，通過穩固主業，確保傳統產業平穩增長；制定業務拓展和經營對賭激勵機制，注重關鍵指標考核與績效掛鉤，建立公開、公正激勵管理模式，健全人才競聘任用機制，充分發揮全體人員的工作積極性和主觀能動性，鼓勵全員拓展業務，保障公司穩增長工作取得實效；對標同行業優秀企業，樹長板補短板，推動公司向行業內先進水平看齊，清晰定位業務發展方向，利用好新能源市場發展的成果，共享生產技術和經營管理優質資源，尋求科技協同創新；推進公司“四化”建設進程，達到現場“有人巡檢、無人值守”，減員增效切實減低企業人工成本，多舉措深化業財融合，打通財務人員與業務人員的溝通橋梁，在業務決策前沿降低經營風險，做好成本管控，爭取非常規天然氣開發利用補貼資金及稅收優惠政策，切實減輕企業負擔，助力公司降本增效。（新泰能源公司  謝凡凡）