2022年以來，韓城天久公司把聚焦開新局、思想創新、行動落實，積極推動掛圖作戰、重點推進、高效運轉、有計劃分步驟同向發力，以昂揚向上的精神狀態，發奮“圖”強育先機。

聚焦開新局發力。該公司把掛圖作戰作為育新機開新局的重要舉措和手段，瞄準煤層氣公司建設地熱能產業示范園區目標，以建設“十四五”高標準地熱能示范園區藍圖，搶抓機遇，詳細制定了“十四五”地熱能發展規劃，逐項分解任務，落實責任。將職責、任務落實情況等全部納入績效考核，與工資掛鉤，充分調動干部職工的積極性和主動性，以時不我待的使命感、責任感擔當作為，發奮“圖”強，開創新局面。

聚焦思想認識發力。思想是行動的先導。該公司新一屆領導班子上任后，把掛圖作戰作為開創新局的有力舉措，明確職責任務，重新修訂完善各崗位職責，從思想認識上查找制度建設的盲點，管理工作的薄弱點以及工作推進中的難點。以全年目標任務為中心，全體職工去年工作短板，查找根源、剖析原因，靶向發力，樹立了敢打勝仗的信心。

聚焦行動落實發力。空談誤事，實干興企。面對新目標、新任務，新產業，該公司瞄準工作目標，從每個專業，每個崗位，每名員工入手，大處著眼，小處著手，把建設地熱能示范園區和示范工程項目作為攻堅目標。從專業技術到黨群業務，從工作進度到作業流程，月計劃，周推進。確定責任人員推進時間節點，既有分工負責，分頭把關，又有團結協作，合力攻堅，逐一分解落實工作進度，按量考核，提高工作效率，積小勝為大勝，穩扎穩打推進工作，一改工作效率低下，工作進展不明顯的局面。（張榮榮  王銀平）