近日來，新泰能源公司多措并舉，多點發力，以開展“三個提升”為抓手，不斷推進干部職工思想大解放、能力大提升、作風大轉變，推動各項工作任務落實落地。

重“高度”，提升政治素養。該公司印發《干部作風能力提升年實施方案》的通知，明確工作任務、劃分工作責任、建立任務清單、細化時間節點，召開專項行動動員會，并建立黨支部專項行動聯絡員管理機制，設立聯絡員，形成一級抓一級，層層抓落實的生動局面。

重“精度”，提升業務能力。實施對標學習計劃，堅持“走出去+請進來”結合的培訓學習方式，邀請黨建、生產經營等方面的老師授課，選派干部走出去到陜北紅柳林礦業和大佛寺礦業對標交流學習，以倡導走出去之風，主動將“對標”兄弟單位中的好經驗好做法吸收消化。制定《公司黨政“一把手”違反中央八項規定精神問題線索監督臺賬》，關鍵部門、重點崗位人員《工作流程風險點識別》《公司重點人員廉潔風險點查找表》等，確保權利運行到哪里，制度監督就落實到哪里，夯實廉潔根基。

重“強度”，提升雙重監督。以學習宣貫《2023年深化落實中央八項規定精神糾“四風”樹新風工作方案》的通知及《關于進一步加強紀律教育的實施方案》等文件，引導各黨支部按照活動的部署和要求，按照整治時限時間節點與日常監督同步開展、同步考核，及時掌握專項整治行動任務進展情況，對進展滯后、整改不力的黨支部、部門、分廠下發《監督檢查記錄表》，要求在扭住關鍵環節的同時，打好黨支部“政治監督+專項監督+日常監督”工作。

（馬晴盼）