近期，榆林分公司積極結合自身特點，系統謀劃、周密部署，創新舉措、精準發力，確保調查研究走深走實，推動發展見行見效。

理論學習做到入腦入心

通過理論學習組帶頭重點學，每期主題教育讀書班跟進深入學，支部“三會一課”多種形式定期學等方式，組織40余名黨員干部深入學習習近平新時代社會主義思想，學習習近平總書記歷次來陜考察重要講話精神，學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述，促進黨員干部提高思想認識，強化責任擔當，增強做好調研工作的自覺性、主動性。

調查研究做到走深走實

該公司領導班子成員深入項目部、深入班組、深入生產一線摸清情況，找準困難問題，以推動公司高質量發展為主線，聚焦公司最關心、最直接、最現實的熱點、難點、痛點問題，通過對標檢視、對照先進、聽取意見等方式進行選題，明確了公司主題教育五大工作任務，26項我為職工辦實事清單，分解任務清單，每月進行嚴格落實、考核。

一是按照“三個一”工作法，即“建立一本調研臺賬，每周匯報一次調研報告，每月總結一次調研成果”，以清單化、責任化的方式，有序推進各項工作落細落實；二是定期召開調研工作推進會，聽取情況匯報，并及時開展分類指導，促進各負責工作組快速進入角色，真正做到懂政策、知情況、會調研；三是分階段對調研工作開展情況進行督導檢查，督促取得明顯成果的課題組盡快提煉總結經驗，形成調研報告；對推進慢的課題組及時提醒，要求加快進度、迎頭趕上。

推動發展見行見效

根據調研發現的強烈問題和希望，該公司投資10余萬元，為勞模活動室添加繪圖桌凳1套，為項目部新增探親房2間、冷藏保險柜1臺，改造灶房、浴室各1間，更換宿舍陳舊暖氣片、電路等。涉及的26項民生福利清單己經全部完成，增強了職工的獲得感、幸福感、安全感，激發了職工工作主動性、積極性。

下一步，榆林分公司將圍繞高質量發展這一首要任務，進一步深化理論學習、調查研究、推進發展，找準公司發展大局的切入點、結合點、著力點，展現新作為、新氣象。                         

（徐云杰）