主題教育開展以來，榆林分公司黨總支緊緊圍繞中心工作，對主題教育各項工作實行清單式管理、項目化推進，制定主題教育整體工作安排表，規劃主題教育全過程“施工路線圖”，將工作細化至每周，從五個方面推動主題教育走深走實。

深學細悟強化思想認識

通過理論學習組帶頭重點學，每期主題教育讀書班跟進深入學，支部“三會一課”多種形式定期學等方式，組織40余名黨員干部深入學習習近平新時代社會主義思想，學習習近平總書記歷次來陜考察重要講話精神，學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述，學習貫徹上級有關調查研究的文件精神。

扎實調研促進問題解決

為保障調研整體進度，推動主題教育工作全面鋪開，公司一方面按照“三個一”工作法，即“建立一本調研臺賬，每周匯報一次調研報告，每月總結一次調研成果”，以清單化、責任化的方式，有序推進各項工作落細落實；另一方面，定期召開調研工作推進會，對調研工作開展情況進行督導檢查，督促取得明顯成果的課題組盡快提煉總結經驗，形成調研報告；對推進慢的課題組及時提醒，要求加快進度、迎頭趕上。

強化服務推動企業發展

通過主題教育，切實提振廣大黨員干部職工干事創業精氣神，把學習成果轉化為促進工作的動力，腳踏實地，埋頭苦干，全力以赴完成全年目標任務。

截止目前，公司今年勘探累計進尺158806米，物探累計完成116次，營業收入8439.17萬元，比計劃增長20.56%，同比增長50.90%，利潤2008.19萬元，同比增長44.45%，以實際行動彰顯主題教育成果。 

著眼問題抓實檢視整改

竭力改善職工生產條件及提升職工生活水平，從衣食住行等多方設想。投資10余萬元，為勞模活動室添加繪圖桌凳1套，為項目部新增探親房2間、冷藏保險柜1臺，改造灶房、浴室各1間，更換宿舍陳舊暖氣片、電路等26項民生福利清單己經全部完成，驗收合格，投入使用，讓職工真正享受民生福利，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，從而激發職工工作主動性、積極性，推動公司高質量發展，見行見效。 

立足長效跟進建章立制

堅持“當下改”與“長久立”相結合，全面梳理已有規章制度，對各部門建章立制工作及時督導指導、提示提醒，糾正認識偏差，查漏補缺、補齊短板，持續推進建章立制，把好經驗好做法固化下來，修改完善《員工考勤與請休假管理制度》等4個規章制度，立改立行，進一步優化內部工作流程，健全日常管理制度。

（徐云杰）