
經營管理
近兩年來,鉆井分公司積極踐行“人才強企”戰略,采取培訓輔導、導師帶徒、基層鍛煉、實現個人價值等方式,強化重點培養,為青年人才提供展示才華、實現價值的廣闊舞臺。
搭建優質平臺,注入“技能培訓”活力劑
公司先后舉辦新入職大學生座談會、培訓交流會等,開展專業技術員從理論學習、生產技能培訓等多維度對青年員工開展全面系統的培訓;借助網絡多媒體、四化建設平臺等專業平臺,緊密結合當前項目工程,將生產技術基礎、安全生產常識等向青年進行分享傳授,做到全面提升,重點培養,逐個指導,持續增強青年員工的專業技術實力。各黨支部、項目部本年度累計開展崗位培訓13次。
實地現場教學,彰顯“傳幫帶”效能
扎實開展“導師帶徒”活動,該公司結合青年員工的工作經驗和個人特長,選派工作經驗、理論扎實的技術骨干擔任師傅,與青年員工結對子,簽訂師徒承包協議,開展“一對一”幫帶活動,對徒弟日常工作中的疑點、難點問題進行深入剖析,為幫帶對象量身定制幫帶計劃,同時,定期對徒弟理論學習和實踐操作情況進行考核,對成績優秀的師徒進行獎勵。近日,公司對2023屆入職人員進行轉正考核,13名職工順利通過考核并轉正,其中5名表現優秀,8名合格。
筑牢成長陣地,錘煉“硬本領”強擔當
通過“人崗適配”,實現高素質與專業化的結合,組建首支“大學生鉆井隊”,搭建了成長成才的有效平臺,讓青年人才充分發揮自身智慧與潛力;按照專業劃分將新進大學生分配至地熱井、油氣工程處等項目部,讓青年骨干在關鍵項目中“挑大梁”;截至目前,成功實施了井深4434米的勘探直井和水平段長度1528米的水平井。完成10余口油氣井的鉆探任務,累計進尺突破2萬余米。
拓寬發展渠道,塑造“復合型”人才
鼓勵青年員工積極參與各類平臺賽事。在陜西省煤層氣公司舉辦的“四大產業”競賽、工會創新業務競賽、財務知識競賽中,公司5名參賽選手分別獲得二、三等獎的好成績,通過比賽增加實戰經驗、強化崗位技能;實施“雙向”輪崗交流常態化,將業務突出,工作能力強的3名員工,推薦到上級單位或派駐到基層項目部進行培養,有效培養復合型人才,最大限度地發揮員工潛能,促進員工熟悉和掌握相關崗位作業流程,提高公司管理水平和工作效率,為青年員工成長和發展提供全方位支撐。
(梁子彤)