10月31日，鉆采分公司采取 “線上+線下”模式召開交流人員座談交流與述職考核會，強化對雙向交流員工的考核管理。

考核會上，4名雙向交流人員逐一圍繞交流期間工作紀律、日常表現、崗位職責完成情況等方面進行現場答辯，考核小組人員仔細聆聽，認真記錄，并對綜合表現進行了客觀、細致的點評。

下一步，公司將持續以“多面培養、多崗實踐、多維鍛煉”為原則，有計劃、分批次交流，加大重要部門、關鍵崗位干部輪崗力度，結合知識結構、專業特長、個性特點，從崗位實際需要出發，扎實開展交流工作。（海燕華）