
經營管理
四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年起好步、開好頭的關鍵節點。進入四季度以來,陜西省煤層氣鉆探分公司緊緊圍繞煤層氣公司近期工作部署,立足企業實際,系統謀劃、多措并舉,統籌推進各項重點工作,力保全年任務目標圓滿完成。
營造決戰氛圍
思想行動的先導。該公司持續加大宣傳力度,召開專題會將全年目標任務、四季度重點工作層層傳達到每個部門、項目部、班組和員工,在醒目位置懸掛條幅,同時,深挖沖刺期間涌現的典型人物,樹立標桿,引導激勵職工學先進、當典型,以多形式、多角度營造決戰決勝四季度工作氛圍,在潛移默化中提振職工干事創業“精氣神”。
筑牢安全防線
安全就是從零開始、向零奮斗。該公司不斷夯實安全管理基礎,始終把安全擺在首要位置,深入推進安全生產治本攻堅三年行動,逐級壓實安全生產責任,保障公司安全生產態勢穩定。全面識別管控安全風險,強化安全生產責任落實,將安全責任落實到每一個環節、每一個崗位、每一名職工,此外,持續開展群眾安全“五個一”主題系列活動,相繼開展安全生產互聯互保、人人都是安全員監督檢查、事故案例學習、重大隱患大排查等活動,堅決遏制各類安全生產事故發生,牢牢守住安全生產底線紅線,確保實現“三零”目標。
聚焦提質增效
穩生產就是最好的降本措施。該公司立足當前穩增長,著眼長遠提效益。以打造精品服務為宗旨,督導各項目部提高服務意識,強化設備日常維護和巡檢,及時發現、處理設備隱患,保質保量做好每個工程;強化品牌形象教育,對各項目工期、質量進行全過程管控,確保重點工程項目按期優質完工,以優質的服務提升公司形象,擴大品牌影響力。在此基礎上做好經營形勢任務宣講,樹立“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”的理念,引導職工認清形勢、轉變思路,提升經營管理水平。
堅持黨建引領
行百里者半九十,越是到一年的收官階段,越要清醒地認識到“臨門一腳”的重要性與緊迫感。該公司聚焦作風和紀律建設,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,引導黨員干部從思想上高度重視黨建和黨風廉政建設工作的重要性和必要性,履行好“一崗雙責”,在創效增收、高質量發展等方面持續發力。同時,深化黨建品牌建設,充分激發“黨建+安全生產”“黨建+經營管理”動能活力,形成黨建與業務同頻共振的良好工作格局,以高質量黨建引領保障高質量發展。
成事之要,關鍵在人。該公司將時刻繃緊安全生產這根弦,上下齊發力,努力做好全年各項收尾工作。同時,早謀劃早部署,合理制訂明年工作計劃,不斷校準‘坐標’,奮力突破發展中遇到的各類瓶頸,凝聚起推動企業高質量發展的強大合力。
(方麗英)