為進一步拓展支部黨員的思維觀念、轉變工作作風、提升工作能力水平，更好適應新時代煤層氣公司改革發展需要，1月25日，機關第二黨支部生產技術黨小組集中開展“四種經營理念”專題學習研討會。

會上，大家集中學習了陜煤集團“四種經營理念”的提出背景和精神內涵，并回顧了近兩年來陜西省煤層氣公司依托“四種經營理念”取得的顯著成效。參會人員結合自身工作實際，認真撰寫發言討論稿，對如何控制工程成本、增強效益意識、提升服務質量、提高市場競爭力等方面現場開展了脫稿研討發言。

“‘緊日子’不是‘苦日子’，而是在生產生活中樹立節約意識，優化資源配置，提高資源使用效率。”群眾賈沛強說道，“實際工作中，我們應該加強資源利用，避免浪費和閑置，如鼓勵基層單位進行小改小革、修舊利廢，發揮報廢閑置物資的殘余價值，提升資源利用效率，獲取更高收益。”

“我們要進一步強化責任落實，緊盯任務及時間節點，牢固樹立‘今天再晚也是早，明天再早也是晚’的工作作風，盡心、盡力履職，做好本職工作。”青年黨員楊剛分享了如何做好本職工作的看法。

“近年來，煤層氣公司取得了長足發展，受到上級和甲方的好評，成績的取得是公司上下團結一心共同努力的結果，也是深入踐行‘四種經營理念’創新發展的結果。新的一年我們要繼續深入踐行‘四種經營理念’，助推公司高質量發展取得新的更大的成績。”黨小組組長李向榮強調。

會后，與會人員紛紛表示要將研討的成果轉化到各自工作中，提升擔當作為、攻堅克難的干事熱情，進一步推進思想轉變、觀念更新、境界提升，為推動公司高質量發展凝聚磅礴力量。（郭燕珩）