在市場競爭日趨白熱化的當下，工作質量與效率已成為企業突圍制勝的關鍵砝碼。然而，業務程序復雜、流程繁復、審批拖沓、職能部門責任意識淡薄等問題，如同層層枷鎖嚴重掣肘公司發展。為此，鉆井公司黨委副書記、總經理劉銘多次在會議中強調必須徹底扭轉局面。自4月份起，鉆井分公司在全公司范圍內掀起作風大整治，聚焦機關部門流程優化與服務意識提升，全力破除發展阻礙。

此次作風大整治活動直擊業務流程“痛點”，在財務報銷、合同審批、材料申報、用印申請等高頻業務領域全面發力。財務資產部、經營發展部加急制定合同、報銷、比價流程優化方案，明確以“精簡環節、提速增效”為目標，削減不必要的簽字流程。同時，細化責任主體與監督機制，報銷流程以經辦人為主導，合同、比價事務由經營部牽頭。合同流程自申請提交起3天內必須完成，由經營部合同管理員作為核心責任人，報銷流程則由報銷人主導推進。若遇簽字受阻，申請人可通過電話、微信獲取領導審批，憑記錄先行辦理、事后補簽；一旦出現不接電話、故意拖延等情況，可直接越級向公司領導反饋。

在規范合同簽訂流程、加速審批會簽進度方面，公司采取“先調研后整改”的務實舉措。相關部門提前收集一線職工對流程簡化的意見建議，匯總形成問題清單。之后組織召開全公司專題會議，圍繞流程協辦加速事宜展開深入研討，從制度優化和執行監督雙管齊下，確保整改措施精準落地。

針對管理漏洞，整治活動以“零容忍”態度強化責任意識。在專項調度會上，4名部室負責人因合同審核把關不嚴、工作不細致等問題進行深刻檢討。典型案例被公開通報批評，經營發展部因合同管理業務處理遲緩問題被重點督辦。公司明確要求全體機關人員必須牢固樹立服務基層的工作理念，杜絕類似問題再次發生。

此次作風大整治活動成效顯著，贏得基層一致好評。項目部經理楊建強感慨：“流程簡化后，我們的工作效率明顯提升，以往反復溝通、等待審批的時間大幅縮短。這不僅減輕了一線的工作負擔，更讓我們感受到公司領導對基層的重視，真切體會到企業銳意改革的決心和魄力。”（井華玉）