陜西省煤層氣韓城新泰公司強力推進項目建設，多措并舉打好項目建設“組合拳”，使王峰煤礦瓦斯綜合治理項目建設全面加速。

王峰煤礦瓦斯綜合治理示范項目是陜煤集團、陜西煤業以及陜西省煤層氣公司共同關注的重點建設項目。自2024年11月20日開工建設以來，該公司上下齊心協力，克服人員不足、手續辦理艱難、外部環境復雜等重重因素，嚴細管理，精心組織，采取一系列舉措推進項目建設。

領導重視，落實責任，形成強大發展合力

該公司成立了項目建設領導小組，明確了項目管理、安全環保、綜合管理、物資管理、技經合同管理等職責分工，堅持做到誰負責誰考核，把各自的工作成效與績效考核、評先樹優進行掛鉤。幾個月來，公司領導堅持每周一到三次深入項目現場，掌握情況，了解問題，解決疑難。省煤層氣公司領導先后8人（次）深入項目現場指導工作，督促協調解決存在的問題，有力地加速了項目建設。

駐扎現場，實現倒排工期與掛圖作戰并行

從三月開始，該公司派出5人專班駐扎項目工地，實行輪流盯現場，協調現場問題，緊盯安全、質量和工程進度，積極與施工單位協商，增派施工隊伍，現場施工人員由原來的30人增加到48人，實行兩班輪流作業，合理分配了作業時間，實現了倒排工期與掛圖作戰并行，并堅持做到每日一匯報、每周一總結、每月一考核，工程進度明顯加快。

人本管理，凝聚力量，職工拼的勁頭空前高漲

該公司堅持以人為本的宗旨，狠抓安全現場管理，配備了安監專員，班前抓培訓，班中查隱患、反“三違”、保安全，確保萬無一失。同時，強化后勤保障工作，公司為駐場人員解決了食宿問題，配備了文體設施，在項目部和施工現場懸掛了安全文明標識牌，工作生活環境大大改善，凝聚了人心，調動了力量。

截至4月29日，完成了場地“四通一平”、土方開挖、廠區臨時建筑搭設、辦公區場地綠化、南北兩側圍墻施工、主控樓一層梁板柱混凝土澆筑等，預計到5月初主控樓實現封頂，其余各單體建筑陸續推進。

目前，主控樓工程正在收尾建設當中，護坡治理施工單位已進入施工現場，其他單項工程已進入啟動階段，項目建設呈現出全面加速的新格局。

（王正  段孝文）