為深入推進成本精細化管理，全面實現企業降本增效目標，5月8日，陜西省煤層氣公司財務資產部到鉆井分公司組織召開成本管控工作推進專題會議。

會上，鉆井分公司圍繞成本管控制度體系建設、配套流程優化完善、分類型分地區計劃成本編制、材料消耗管理及工程成本預算表編制等重點內容進行詳細匯報。財務資產部部長張莉對鉆井分公司成本管控工作的日常舉措給予充分肯定，并著重強調，要嚴格落實 “三級成本管控體系”，即對計劃成本、工程成本和實際成本實施全流程嚴格把控，持續提升企業成本管理精細化水平，增強市場核心競爭力。同時指出，成本管控工作涉及公司各部門、各業務環節，需要全體人員強化協同配合，形成工作合力。

下一步，鉆井分公司將嚴格按照會議要求，細化任務分工，狠抓責任落實，持續提升成本管控效能，為企業高質量發展和效益提升筑牢基礎。 （李佳穎）