2025年以來，受老井產能遞減、集輸管線輸氣不暢、設備老化等不利因素影響，新泰能源公司排采廠抽采及壓縮銷售一度陷入被動。為確保全年煤層氣抽采及銷售任務的順利完成，該廠牢牢扛起“穩增長”責任，凝聚全員力量，發揚“三鐵”精神，奮力爭“氣”創收。

面對艱巨的生產任務目標，該分廠第一時間對生產計劃進行了調整，在每日的班前會上，通報前一天的抽采和壓縮銷售完成情況，探討各項生產保障措施落實情況。同時對所有生產井進行了全面摸底，掌握了每口井的生產數據和技術參數，及時調整了老井排采制度，確保各井最大程度貢獻產能。

面對人員少井場分散的現狀，所有人員及時轉換身份，管理技術人員全部充實到一線生產隊伍中去，充發發揮關鍵核心人員保障作用，在急難險重任務中沖鋒在前，累計完成10余次應急搶修任務。針對長時間堅守崗位導致職工產生思想變化的情況，及時組織人員開展談心談話，引導大家克服困難，不計個人得失，講奉獻講作為，為公司高質量發展貢獻一己之力。

為確保生產持續穩定運行，嚴格落實按“塬面”包站包井制度，及時處置影響生產的各類問題。此外，根據投產以來的各井生產運行情況，對部分易發故障的“脾氣”井，實行重點關注，確保發生故障后第一時間進行處置。對易出現問題的場站、設備、管線重點監控監測，24小時待命處置影響產銷量的突發情況。

目前，該廠所有員工正在全力與時間賽跑、與困難較量，用“辛勤耕耘”保障在公司在“雙過半”的道路上跑出加速度。

（楊云成）