根據鉆采分公司《經理層成員任期制和契約化管理工作實施方案》《差異化薪酬管理辦法》文件精神，結合陜煤集團及陜煤層氣公司考核要求，6月4日，鉆采分公司圓滿完成2024年度經理層成員目標考核工作。

此次考核堅持“德能勤績廉”五位一體綜合評價標準，通過量化指標與民主評議相結合的方式，對領導班子成員進行全面、客觀、精準的考核。考核體系由公司經營業績完成情況與職工民意測評兩大部分構成：在經營業績考核中，對照年度經營目標，對核心指標完成情況進行數據化評估；在職工民意測評環節，采用線上匿名問卷調查形式，廣泛征集職工對領導班子在決策能力、管理水平、廉潔自律等方面的評價意見，確保考核過程公開透明、結果真實可靠。考核結果將以優秀、良好、合格三個等次進行評定。

本次目標考核以數據為支撐，以事實為依據，實現了評價結果的可視化呈現，有效提升了考核公信力。同時，通過職工深度參與，為領導班子管理效能提升提供了重要參考。此舉不僅激發了領導班子的責任意識和進取精神，更充分調動了全體職工的工作積極性，為企業高質量發展注入強勁動力。

下一步，鉆采分公司將持續深化經理層契約化管理，圍繞動態優化考核指標、強化考核結果應用、完善激勵約束機制三大方向，推動考核體系向科學化、精細化邁進，以創新驅動激發企業內生動力，以績效考核引領高質量發展，全力在激烈的市場競爭中搶占先機、再創佳績。（趙菲微 權家祺）