6月17日至18日，陜西省煤層氣公司組織召開成本管控工作專題匯報會。陜西省煤層氣鉆采分公司、陜西省煤層氣鉆井分公司及陜西省煤層氣生態產業公司依次匯報上半年成本管控工作進展情況。公司總會計師藺曉勇，財務資產部及相關單位財務、業務人員參會。

會議指出，當前部分單位存在預算編制精細化不足、成本動因分析深度不夠、過程管控有待加強等問題。會議強調，財務人員需深度介入項目全周期管理，推動成本管控從“事后核算”向“事前預算—事中監控—事后分析”的全流程模式轉變，尤其要強化施工前成本預判和事中動態糾偏能力。

會議要求，各單位須以“全流程、全要素”為核心抓手，深刻認識到成本管控是全員職責，非某個部門或個人之責。財務部門要充分發揮牽頭作用，協同各方力量，為煤層氣公司打贏成本管控攻堅戰提供堅實支撐。（譚玥梅）