今年以來，鉆探分公司以“效益”為核心，以“企業品牌、科技創新、人才隊伍”為支撐，通過精準施策、創新驅動，實現營收和利潤分別完成年計劃的54.97%和70.83%，成功實現“時間過半、任務過半”目標，多項核心指標刷新歷史紀錄，交出了一份高質量發展的亮眼答卷。

人才強基：激活高質量發展“動力源”

該公司深入實施人才強企戰略，構建多元化人才發展體系。創建以王兵同志為領銜的“隱蔽致災因素防治技能大師工作室”，推動技術創新與技能傳承；并實施項目經理資格評審制度，新增6名高級、4名中級、3名初級項目經理，暢通管理、技術、技能人才職業發展通道；建立技術人員分級考核機制，通過多維考核激發技術隊伍活力；同時，組建青龍寺項目部大學生鉆探隊，以“90后”技術骨干為主體，在復雜地層探測、智能化裝備應用等領域開展攻關，推動青年人才從“生力軍”向“主力軍”轉變。

安全筑基：織密安全生產“防護網”

該公司以安全生產為核心，全面落實安全生產責任制，新增崗位安全職責，簽訂安全承諾書200余份，構建起“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡。通過全流程風險辨識評估，更新安全風險清單146項，制定管控措施239項，繪制風險四色圖8幅，實現井下作業風險可視化管控。同時，公司大力開展安全專項活動，組織線上培訓、安全演練與培訓，提升全員安全素質，上半年未發生重傷和較大涉險責任事故，安全生產形勢持續穩定向好。

科技賦能：攀登鉆探“新高峰”

該公司以科技創新為引擎，驅動生產技術跨越式發展。上半年累計完成120余項內外部工程，實現進尺24.58萬米，同比增幅達27.78%，創歷史新高。在科研攻關方面，公司聯合中煤科工開采研究院、中國礦業大學等單位完成的科技成果通過權威鑒定，達到國際領先水平，并在陜西小保當煤礦完成規模化工業試驗。同時，公司自主申報的科研項目穩步推進，已完成隨鉆信息傳感器研制及系統邏輯架構搭建。技術管理方面，公司修訂下發多項生產技術管理制度，深化安全生產標準化建設，推動“四化”建設領域效能提升。截至目前，發表科技論文5篇，獲授權專利1項，彰顯了公司在勘探領域的技術創新實力。

降本增效：挖掘效益“增長點”

該公司深化成本管控，實施全要素、全流程、全員降本。上半年累計降本增效300余萬元。通過內部協作深化，與陜煤研究院合作鉆桿維修項目、引入高性能低成本的酸化液、開展砌體梁重塑工程變形監測技術服務，實現技術賦能與成本雙降。同時，公司鼓勵全員參與創新，通過設備改造、工藝優化等小改小革，挖掘內部降本潛力。在管理層面，公司嚴控材料采購與消耗、推動工程自營替代外委、強化安全治理減少罰款，形成多維度降本合力。此外，科技研發成果轉化成效顯著，煤層沖刷帶壓裂酸化治理技術推廣應用進一步拓寬了增效空間。

展望未來，鉆探分公司將以“雙過半”為新起點，堅持科技創新驅動、安全生產護航、人才隊伍強基、成本管控增效的發展理念，深化內部改革，優化資源配置，不斷提升企業核心競爭力，為公司高質量發展貢獻更大力量。

（薛高強）