為保障發電生產平穩運行，近期，新泰能源公司發電分廠立足實際，聚焦警示教育、三違整治、隱患治理三大關鍵領域精準施策，全方位構建嚴密的安全管理體系。

強化警示教育，擰緊思想 “安全閥”

分廠將警示教育作為筑牢安全防線的首要任務，深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述。組織全員系統學習新《安全生產法》，集中觀看集團公司《一絲一毫 不能放松》等事故案例專題片，通過圖文解析、數據對比和專家解讀，直觀呈現違規操作的嚴重后果。

安全月活動期間，“崗位安全大討論” 持續升溫。員工們圍繞設備巡檢盲區、操作規范執行等環節積極建言獻策，最終形成優化巡檢路線、細化操作標準等12條可行性建議。此外，通過懸掛安全標語、定期更新安全月刊等形式，營造沉浸式安全文化氛圍，推動全員安全意識從 “要我安全” 向 “我要安全” 深刻轉變。

深化三違整治，織密責任 “防護網”

針對違章指揮、違規作業、違反勞動紀律等問題，分廠構建起 “教育 - 處罰 - 預防” 全鏈條管理機制，通過一對一違章約談、案例情景模擬、班組安全互評等方式，直擊思想根源；開展隱患互查互糾、應急演練活動，將安全責任落實到最小單元。

 二季度期間，班組間已開展交叉檢查 10 次，排查整改隱患 12 項，員工規范作業率同比提升 10%，“我要安全” 的意識深入人心。期間累計開展 16 次全域安全檢查、12 場風險專項培訓、6 場實操現場考核及 3 次崗位安全業務考試，實現安全管理全覆蓋。尤為突出的是，“一人違章全班擔責” 的聯保機制打破傳統的管理局限，推動安全防控從 “被動應對” 向 “主動治理” 轉變，構建起 “橫向到邊、縱向到底” 的責任網絡。

狠抓隱患治理，夯實生產 “安全樁”

分廠以 “崗位雙述” 為切入點，要求員工熟練掌握崗位描述與手指口述，并通過班前會抽查、現場演示等方式，確保員工對相關內容“一口清、一手精”。同時開展 “隱患隨手拍” 活動，收集風險點上報 13 條并全部整改閉環。  

在長效機制建設方面，分廠建立 “日巡查、周排查、月總結” 三級排查體系，對隱患實行清單化管理與銷號整改；定期開展火災事故、大網停電等實戰演練，不斷優化應急處置預案；推行 “崗位-班組-個人三級達標評估”， 將 12 項過程指標納入考核，以精細化管理提升基層安全效能。  下一步，分廠將持續以安全生產責任制落實為抓手，以隱患排查治理和全員安全培訓為重點，持續夯實安全管理基礎，為公司高質量可持續發展奠定堅實基礎。

（徐春利）