在煤層氣公司戰略引領下，鉆探分公司持續深耕新疆市場，與焦煤集團合作的《焦煤集團一九三零煤礦一采區西翼河下采煤治理工程》取得實質性進展，以技術創新與精細化管理為抓手，為新疆能源開發領域取得階段性突破。

全流程精細化管控，筑牢安全與效率雙基石

自項目啟動以來，團隊以“安全為綱、效率為要”為核心原則，構建全周期管控體系。在科學倒排工期方面，聯合焦煤集團技術中心及一九三零煤礦，以“減沉防滲”為技術基準，將工程拆解為多維度關鍵節點，通過前置研判技術難點、優化工序銜接邏輯，實現全流程時間損耗最小化；在質量管控閉環方面，建立“日調度、周復盤、月考核”機制，從地質勘探到注漿系統建設，各環節嚴格執行標準化作業，確保工程質量“零缺陷”。

多維度工程進展顯著，夯實后續施工基礎

該項目已取得多項實質性進展。在地質勘探工程方面，已完成4#煤層導水裂隙帶觀測孔2個，累計進尺430米，為水害監測提供了基礎數據支撐；在注漿系統建設方面，完成4#煤層注漿孔2個，累計進尺358米，完成4#煤層過渡孔2個，累計進尺360米，同時完成了注漿站設備的安裝與建設；配套工程同步實施，河道清淤、地表移動觀測網布設等工作有序開展，為后續注漿作業創造了有利條件。

錨定“雙保”目標，打造行業精品工程

該項目團隊將嚴格遵循“時間表”與“路線圖”，以“日保周、周保旬、旬保月”的進度管理模式強化資源調配，結合風險預判機制實現工序動態管控。同時，以“全過程零缺陷”管理理念貫穿施工，致力于打造安全工程與精品工程雙標桿。

展望未來，鉆探分公司將以該項目為支點，持續深化與焦煤集團的戰略協同，通過總結項目經驗優化施工管理體系。同時，主動挖掘新疆市場多元化業務機會，依托專業技術優勢加強與本地企業合作，以“扎根新疆、服務區域”為導向，全面提升市場影響力，為新疆能源開發與區域發展注入新動能。

                                      （方麗英  郝磊磊）