7月9日，陜煤技術研究院與陜西省煤層氣公司業務座談交流會在陜西省煤層氣公司所屬鉆井分公司召開。陜煤技術研究院、陜西省煤層氣公司黨委書記、董事長牛鴻波，陜西省煤層氣公司董事、總經理張世宏等雙方企業有關領導班子成員、部門負責人參加座談交流。

牛鴻波要求貫徹“四種經營理念”，指出要完善制度管理體系，借鑒先進單位經驗，構建標準化成本管控體系，結合科研與生產實際制定適配的成本核算方法，明確各環節成本責任；要強化成本意識，推動全員從“科研思維”向“經營思維”轉變，將成本管控納入項目全生命周期管理，從立項階段即測算投入產出比，確保資源高效利用；要加強業財融合，推動財務與業務部門深度協作，讓財務人員深入研發、生產全流程，以業務實際為基礎優化成本管理，提升成本分析精準度；要聚焦市場導向，以市場需求為核心調整產品線，平衡高端研發與常規生產，通過“以銷定產”降低庫存壓力，實現良性循環；要強化企業內部“硬管理”與“軟文化”建設，通過思想引導、獎懲機制、流程優化、團隊建設等剛性措施提升人員效率，激發員工歸屬感，提升企業綜合實力。

座談會上，雙方圍繞企業發展、內部管理效能、強化成本管控、推動制度落地執行、優化生產組織模式、拓展市場空間、提高招投標成功率、“復合型”人才培養、提高解決問題能力等重點工作進行深入探討交流。

交流期間，雙方人員參觀了陜西省煤層氣公司四大產業展廳及油氣工程領域業務拓展分布圖，詳細了解企業發展歷程及近年突出經營業績。在民主管理公示欄前，大家實地察看了該公司管理制度、薪酬公開、廠務公開、食堂管理等內容。（井華玉 梁子彤）