為深入貫徹落實集團公司“協同增效年”工作部署，提升干部職工能力素養，7月15日，陜西省煤層氣公司聯合陜煤技術研究院開展“三往”大講堂，公司總會計師藺曉勇以“陜西省煤層氣公司國企改革實踐路徑與成效”為題，系統分享了公司成立十三載以來的改革創新探索與實踐成果。

藺曉勇結合煤層氣公司發展歷程，深入剖析了公司發展初期面臨的困境與挑戰，復盤了近年來成功突圍、邁入快速發展軌道的深層動因，介紹了公司近年來實施的“差異化薪酬激勵機制”“工資薪酬精細化管理”“市場開拓策略優化”“掛圖作戰”工作法、人才隊伍建設等一系列核心改革舉措，重點解讀了公司獨具特色的考核激勵機制，包括“經營目標對賭”“超額利潤分享”“全員差異化薪酬分配”等機制，詳細闡述了其核心內涵、操作要點、優化迭代過程、關鍵注意事項以及取得的顯著成效。

據悉，本次大講堂采用線上線下相結合的形式進行，累計吸引雙方高級管理人員、業務主管及新進大學生共計90余人參加學習交流。（夏楠）