8月19日，陜西省煤層(ceng)氣公司舉辦了一場“法務、合規(gui)與投標”專題(ti)培訓，本次培訓突破傳(chuan)統模式，創新采用(yong)“圍爐討論”“你問我答”“講課宣貫(guan)”與“頭腦(nao)風暴(bao)”相(xiang)結(jie)合的方式，分(fen)四個階段層(ceng)層(ceng)推進(jin)。

公司總部(bu)各部(bu)門相關(guan)業(ye)務(wu)人(ren)員，所屬各單位分管經(jing)營(ying)工作的領導、經(jing)營(ying)業(ye)務(wu)部(bu)門負(fu)責人(ren)以及相關(guan)業(ye)務(wu)人(ren)員共55人(ren)參(can)加培(pei)訓。

第(di)一(yi)(yi)階段聚焦制(zhi)度領學(xue)(xue)與深(shen)度交流。各單位集中學(xue)(xue)習(xi)了(le)陜煤集團(tuan)《章程(cheng)管(guan)理(li)辦法》《重(zhong)大經營事項法律(lv)論(lun)證(zheng)管(guan)理(li)辦法》《風險管(guan)理(li)辦法》《合規管(guan)理(li)辦法》及《外聘法律(lv)服務機構管(guan)理(li)辦法》等一(yi)(yi)系列(lie)重(zhong)要管(guan)理(li)制(zhi)度。通過(guo)集體(ti)研讀和(he)互動探討，參(can)訓人員對管(guan)理(li)規范(fan)的(de)(de)理(li)解更(geng)加清晰、深(shen)刻，為后續制(zhi)度的(de)(de)精準落地執行奠定(ding)了(le)堅實基礎，確保公(gong)司(si)運營在合法合規的(de)(de)軌(gui)道(dao)上穩健前行，有效(xiao)防(fang)范(fan)各類潛(qian)在風險，提升公(gong)司(si)整體(ti)管(guan)理(li)水(shui)平和(he)運營效(xiao)率。

在第二階段，公司邀(yao)請了(le)(le)資深(shen)法(fa)律專(zhuan)家作了(le)(le)題為(wei)“《民法(fa)典》背景下國有(you)企業(ye)合同(tong)管理(li)(li)法(fa)律實(shi)(shi)(shi)務”的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)題講座。專(zhuan)家從《民法(fa)典》的(de)(de)(de)(de)核心要義出發，結合自身深(shen)厚的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論功底和豐富的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)務經(jing)驗，深(shen)入剖析(xi)了(le)(le)國有(you)企業(ye)在合同(tong)全(quan)生命(ming)周期管理(li)(li)中可(ke)能遇到的(de)(de)(de)(de)典型(xing)法(fa)律風(feng)險，并援引(yin)大量(liang)真(zhen)實(shi)(shi)(shi)案例，提供了(le)(le)切實(shi)(shi)(shi)可(ke)行的(de)(de)(de)(de)應對策(ce)略和操(cao)作指(zhi)南，為(wei)今后合同(tong)管理(li)(li)工作的(de)(de)(de)(de)規范性和合法(fa)性指(zhi)明了(le)(le)更清晰的(de)(de)(de)(de)方向。

第三階段由合(he)規(gui)(gui)管理專(zhuan)家(jia)主講。系統介紹了(le)(le)合(he)規(gui)(gui)體(ti)系建設的(de)內涵與(yu)體(ti)系運行(xing)的(de)關鍵流(liu)程(cheng)，并緊(jin)密結合(he)公司內部發生的(de)真(zhen)實合(he)規(gui)(gui)管理案例進行(xing)深入剖析。通過這些鮮活(huo)案例，專(zhuan)家(jia)生動闡釋了(le)(le)合(he)規(gui)(gui)管理體(ti)系在實際業務中的(de)核心價(jia)值與(yu)運作(zuo)方式，讓大家(jia)深刻認識到合(he)規(gui)(gui)管理不僅僅是(shi)紙上談兵，更是(shi)貫穿于公司日常經營各個環節(jie)的(de)關鍵保障。

第四(si)階段則聚(ju)焦投(tou)(tou)標(biao)實(shi)務。三位投(tou)(tou)標(biao)業(ye)務骨干對(dui)(dui)(dui)多(duo)個(ge)(ge)典(dian)型投(tou)(tou)標(biao)案(an)(an)例進行了(le)全面解析(xi)(xi)和多(duo)角度(du)研討(tao)，細致梳(shu)理了(le)投(tou)(tou)標(biao)過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)成敗經驗與(yu)風(feng)險(xian)點，并(bing)針對(dui)(dui)(dui)每個(ge)(ge)案(an)(an)例提出(chu)了(le)具體優化建議(yi)。通過對(dui)(dui)(dui)案(an)(an)例的(de)(de)深入(ru)剖析(xi)(xi)，參訓(xun)人(ren)員對(dui)(dui)(dui)投(tou)(tou)標(biao)合(he)規的(de)(de)重要性和實(shi)操中(zhong)(zhong)如何(he)規避風(feng)險(xian)有(you)了(le)更直觀的(de)(de)認識(shi)。在隨后的(de)(de)自由交流(liu)環(huan)節，與(yu)會人(ren)員圍繞日常工(gong)作中(zhong)(zhong)遇到的(de)(de)合(he)規困惑及歷史投(tou)(tou)標(biao)項目的(de)(de)難點展開了(le)熱烈討(tao)論，現(xian)場思維碰撞不斷(duan)，氣氛活躍。

本次培訓內容扎實、形式(shi)新(xin)穎，不(bu)僅強(qiang)化(hua)了員工對相關政策與法律法規(gui)的理解，更提升了其(qi)在合規(gui)經(jing)營(ying)、合同管理及(ji)投標業務(wu)中的實戰能力(li)，為公司高質量發(fa)展注入(ru)了新(xin)的動力(li)。（全蕙(hui)）