鉆探分公司積極響應“四種經營理念”，在設備維修保養和精細管理中，成功踐行了用“緊日子”過出了“好日子”

  在鉆探作業體系里，鉆桿是關鍵一環，其維護管理水平深刻影響生產成本與作業效能。推進鉆桿維護精細化管理，成為企業降本增效、提升競爭力的重要抓手。  在存儲環節，通過科學分區、分類存放，依據鉆桿規格、狀態有序歸置，搭配防潮防銹措施，讓鉆桿存儲更規范，從源頭減少銹蝕、磕碰損耗，延長使用壽命，降低庫存管理隱性成本。

 使用全周期，從啟用前的嚴格預檢，排查隱患；到作業中規范操作、實時監測，規避野蠻作業與突發故障；再到使用后及時清洗、修復保養，構建起閉環管理。這一系列舉措，讓鉆桿始終處于良好狀態，減少因頻繁更換、突發損壞帶來的高額成本，保障作業連續性，提升施工效率。

  在管理維度上，數字化臺賬為鉆桿建立 “成長檔案”，清晰記錄全生命周期信息，助力精準分析損耗規律，指導采購、維護策略優化；成本核算與考核機制，將降本責任細化到崗、落實到人，激發全員關注鉆桿維護、主動增效的積極性，凝聚降本合力。

  鉆桿維護精細化管理，以存儲筑基、全周期護航、管理賦能，實現了成本控制與效能提升的雙贏。在行業競爭日趨激烈的當下，這一管理模式，為公司打通降本增效路徑，注入發展新活力，助力企業在高質量發展賽道上穩步前行，以管理創新撬動更大經濟效益與生產價值。（王錦程）