韓城新泰公司自 2023 年成立以來，始終聚焦王峰煤礦瓦斯綜合治理項目建設與瓦斯發電核心工作，以安全生產為根本出發點，扎實推進 “四化” 建設，為公司高質量發展注入強勁動力。

在 “四化” 建設推進過程中，公司高度重視數字化與智能化賦能，積極對接并配合陜西省煤層氣公司安全生產智慧管控平臺搭建工作，將安全環保管理子系統全面應用于安全風險辨識、隱患排查治理、安全生產標準自評等關鍵環節。成立兩年多來，公司安全管理人員平臺平均登錄次數達 260 余次，累計開展安全生產智慧管控平臺操作培訓 30 場，確保全員熟練掌握平臺各模塊功能與作用，實現日常生產管理 “線上化、精準化”。

為深化安全學習成效，公司制定并印發《“安全伴我行” 學習管理規定》，通過 “處罰 + 激勵” 雙軌機制，激發員工學習主動性，推動 “學習型企業” 建設。目前，公司每日參與 “安全伴我行” 線上學習人數穩定在 12 人次以上，形成 “比學趕幫超” 的濃厚學習氛圍，成功實現員工安全學習從 “要我學” 到 “我要學” 的思想轉變。此外，公司依托平臺合作商管理系統，高效完成 2024 年度 33 家合作企業的信息建檔與信譽評價工作，其中評價等級為 “良好” 的企業達 28 家，“合格” 企業 5 家，為供應鏈安全穩定奠定堅實基礎。

在現場監管與系統優化方面，公司同樣成果顯著。在王峰煤礦瓦斯綜合治理項目施工現場，安裝高清監控攝像頭 1 處，實現施工畫面實時回傳至安全生產智慧管控平臺，達成一線安全生產活動 “遠程可視化監管”；同時，堅持通過視頻連線方式與項目現場高效聯動，確保各項工作部署快速落地。為提升系統應用效能，公司積極組織員工參與集團建設項目管理系統專項培訓，3 名員工順利通過管理系統理論與實踐考核；并主動向平臺開發單位反饋使用過程中的問題與優化建議，累計提出合理化建議 5 條，助力平臺功能持續完善。

憑借 “四化” 建設的持續深化，韓城新泰公司不僅推動王峰煤礦瓦斯綜合治理項目建設提速增效，更實現瓦斯發電效率穩步提升，日發電量成功突破 20 萬度。

種志遠