
經營管理
自開展黨史學習教育活動以來,銅川分公司廣大黨員干部不斷從黨史中汲取智慧和力量,守初心、擔使命、履職盡責,為公司的高質量發展注入了強大的精神動力。
完善制度固根基。
2021年,該公司先后制訂完善了《物資采購管理制度》《財務報銷制度》《生產、經營考核管理辦法》《安全生產技術管理制度》《人力資源管理辦法》等二十多項制度,將公司的管理制度覆蓋到企業運轉的全過程,使公司各項工作?有章可循、有規可依,不斷提升公司管理水平。
創新技術添動力。
2020年,該分公司成功組織實施的彬長孟村煤礦401102工作面沖擊地壓防治項目,作為國內煤礦沖擊地壓防治領域的首創技術——“地面水平井分段壓裂防治煤礦沖擊地壓技術”,試應用于孟村煤礦沖擊地壓防治項目,并取得了階段性成果。2021年,銅川分公司又承攬了彬長礦業孟村煤礦401103工作面沖擊地壓防治項目,該項目計劃施工2口水平井(MC-03L、MC-04L),預計總進尺3559米,共設計壓裂38段。這一創新技術的再次應用,將為公司的后續發展帶來不竭的動力。
同時,該公司不斷優化人才隊伍建設,扎實做好技術技能人才培養工作,持續開展“師帶徒、強帶弱”活動,提高技能人才待遇,積極引導職工奔赴一線生產的熱情,為公司的科技創新匯聚人才資源。
開拓市場謀發展
面對地勘業務量不斷萎縮,市場競爭加劇,利潤空間下降不利局面,該公司緊跟市場需求,加大技術創新,多方承攬工程。彬長礦區煤田補勘項目、孟村煤礦沖擊地壓防治項目、孟村礦井下排水系統擴容鉆孔項目、文家坡煤礦兩帶觀測孔項目,銅川礦區下石節煤礦泄壓孔、柴溝煤礦探放水孔、建莊煤礦勘探孔、山西呂梁地區煤層氣井等多項工程相繼開工。據了解,該公司雪姆鉆機跨省到山西呂梁地區施工煤層氣井,也是十多年來首次到省外施工工程。
安全環保緊筑牢
堅持把安全生產與環境保護作為公司發展頭等大事,嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”安全管理責任制,構建人人有責、人人負責的安全工作責任鏈。強化現場管理,夯實環保管理職責,以創建“綠色鉆井隊”為重點,實現“作業一口井、綠色一井場”為目標,創出綠色生產新品牌,塑造綠色作業新形象。加大隱患排查治理,切實將雙重預防機制落實到位,強化應急救援管理,適時組織開展實戰演練,確保在關鍵時候“拉得出、派得上、打得贏”。定期開展安全教育培訓,提高全員綜合素質,同時在放射源庫、機電車間、項目部及重點施工現場安裝監控攝像系統,完善公司安全基礎設施建設,不斷提高公司安全信息化管理水平。
員工福祉再提升
公司始終堅持發展依靠員工,發展為了員工的理念,堅持每年給全體職工進行健康體檢,為長期從事煤炭事業的職工發放企業榮譽金。不斷發揮群團優勢,通過節日慰問、困難幫扶、大病救助、金秋助學、志愿者服務、召開退休職工歡送會、為困難員工捐款,發放職工生日蛋糕卡等活動,讓職工感受到組織的關懷,同時把勞務派遣工,在公司工作多年的臨時工也納入到了金秋助學、困難幫扶范圍,讓員工共享發展成果。
(銅川分公司 王銅生)