今年以來，榆林分公司緊緊圍繞煤層氣公司“十四五”開局目標，號召廣大黨員干部職工團結協作、振奮精神、砥礪前行，以實干奮力推進公司高質量發展。

黨建引領 齊抓共管 抓嚴抓細抓實

該公司全面落實從嚴治黨，把方向、管大局、促落實，強化黨建工作與生產經營中心工作融合機制，嚴格落實黨建目標責任制考核，始終強化作風意識，積極開展黨風廉政教育建設。以“三個一流”加強黨支部標準化建設，嚴格執行黨員積分制管理考核，大力弘揚“三特”精神、“北移”精神和“六爭”精神，引導廣大職工立足崗位、扎實工作。自黨史學習教育開展以來，采取六個第一時間、“1234”特色工作模式完成規定“動作”。

多措并舉 攻堅克難 生產經營創歷史新高

榆林分公司在原有檸條塔、張家峁、小保當、澄合項目基礎上，繼續開辟了紅柳林、韓家灣等項目。截至目前，公司完成產值3400萬元，利潤900萬元，較上年同期分別增長22.34%、37.62%，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

該公司始終將安全生產放在首位，增強職工安全意識、強化安全基礎管理、嚴格生產過程管控，持續加大井下災害治理市場開發力度，力爭在榆北、陜北主礦井全部設立長期項目部，繼續開拓外部市場，持續開拓創新業務，加快引進新工藝、新設備、新技術，持續提升設備管理，不斷降低成本，持續推進全面預算，嚴控費用支出。

深化改革 開拓創新 激發職工內生發展動力

榆林分公司堅持收入向一線、關鍵崗位和骨干人才傾斜，引入“高精尖”，培育專業人才隊伍，引入鉆機承包制、“延米”工資等激勵機制，試點“工資天天算”公示制，積極實施差異化薪酬管理。同時，推行機關與基層雙向交流機制，為各類人才脫穎而出創造有利條件，試行超額利潤分享機制，實現了員工與企業發展的共贏。

青春逢盛世，奮斗正當時。榆林分公司每名員工都將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加踏實的工作，為實現公司2021年目標任務而努力奮斗。

                       （榆林分公司 徐云杰）