
經營管理
為推動疫情防控、防汛各項工作責任落地落實,新泰能源公司紀委第一時間進行安排部署,對疫情防控、防汛工作開展專項檢查,督促指導各分廠、車間紀檢監察機構采取清單式、信息化、協同式等監督手段,深入一線發電車間、項目排采廠開展明察暗訪10余次,發現并督促整改問題30余個,全面筑牢“責任、監督、紀律”三道防線。
以清單式監督為抓手,確保監督精準到位。公司紀委在節前及時印發《新泰能源公司關于常態化加強疫情防控的通知》,明確將一線車間、排采廠疫情防控措施落實情況,以及安全生產責任制落實情況、值班值守工作制度落實情況等納入重點監督內容。并結合煤層氣公司紀委轉發《關于加強監督檢查為疫情防汛和防汛救災提供有力保障》的通知,督促各部門、分廠開展自查。紀委書記帶隊隨機抽查,形成“發現問題—監督整改—回頭查看”監督閉環,確保防疫防汛措施不打折扣落實到位。公司紀委細化疫情防控具體防護措施,形成《疫情防控專項督查檢查表》,成立以綜合管理部、黨群工作部為主的監督檢查組,深入低濃度瓦斯發電廠、地面煤層氣排采廠、凈化水車間、湖南泰克等一線分廠,根據檢查表內容逐條逐項對照檢查,對發現的個別區域存在未建立公共區域消殺臺賬、未張貼應急值守制度等問題隱患,建立問題臺賬,督促項目負責人整改落實。
以信息化監督為抓手,織密織牢監督網絡。各黨支部紀檢委員充分借助微信、QQ等平臺,克服區域限制,全面助推監督全覆蓋。公司紀委在國慶節期間利用“調度指揮中心”遠程高清視頻系統,對地面煤層氣排采廠、黃陵發電廠以及公司危險點等區域的疫情防控措施落實情況及安全生產責任落實情況進行實時監督。通過在線視頻、微信電話等,對黃陵發電廠的防疫防汛物資儲備、來訪人員登記掃碼測溫等各項防疫防汛措施落實情況開展遠程監督。
以協同式監督為抓手,有力提升監督效能。公司各黨支部紀檢監察機構充分整合監督資源,統籌各方監督力量,各部門協同發力。一是公司紀委同黨群部、綜合管理部、生產技術部、安全環保部等職能部門成立專項督查組,采取查看現場、查閱資料、詢問談話等方式,深入公司綜合管理部、調度指揮中心、低濃度瓦斯發電廠、地面煤層氣排采廠、恒泰物業公司等重點工作區域,對疫情防控、應急物資儲備、值班值守、上級文件宣貫等情況進行了監督檢查。二是公司紀委在國慶節期間由紀委(黨群)辦公室人員到一線車間、分廠隨機進行暗訪5次,采取個別訪談方式了解防疫防汛工作中是否存在落實不力的情況。三是雙節后,公司紀委結合相關部門開展的全員行程碼摸排情況檢查,進一步嚴明紀律規矩,確保公司全員安全文明過節。公司生產技術部、安全環保部聯合發電黨支部做實防汛工作,深入一線站點、督促工作人員加強對排污排水渠疏通檢查,做好“提前量”,打好“主動仗”,全力保障公司生產經營工作安全、穩步推進。
(新泰能源公司 梁子彤)