近日，韓城分公司上下認真學習集團公司《安全生產調度指令》精神，吸取胡家河“10.11”事故教訓，不斷加大安全隱患排查治理，積極采取有效措施，讓安全警鐘長鳴于耳，切實杜絕一切安全事故的發生。通過深入學習事故案例，反思安全工作，我認為，吸取安全事故教訓應從以下五方面做好安全工作：

一是提高安全政治站位。各級領導干部要切實把習總書記關于安全工作的重要指示精神長鳴于耳，落實在行，要把安全工作作為政治責任和政治擔當來作為，真正做到“始終把人民群眾生命安全放在第一位”，始終牢記“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價”、“黨政一把手必須親力親為”。

二是夯實安全基礎管理。堅持推行安全精細化管理，落實安全制度、法規和標準，讓執行安全標準、安全操作規程、嚴反“三違”不碰“紅線”、安全隱患防范意識和行為成為領導干部的常態化管理、成為職工群眾的日常習慣。

三是增強安全防控意識。安全風險防控和安全隱患排查，是安全管理重要環節，各級安全管理人員要把建立安全風險防控長效機制作為第一要務，進一步加大安全隱患排查力度，進一步檢驗安全隱患問題整改效果，做好安全風險評估和超前預判，樹立風險辨不到位就是最大的風險，責任落實不到位就是最大的隱患，只要真心抓問題，就能抓到真問題的安全管理思想確保安全萬無一失。   

四是發揮安全科技能力。重大安全事故發生前都會出現一些細微的自然現象和物體變化，安全管理技術人員要加大安全科研工作，認真學習安全技術技能，做好安全地質災害技術研發，提高安全風險預防、預判、預警的能力，確保重大事故超前預判和安全補救，通過安全裝備投入，使崗位工作環境得到改善、設備設施安全性能提升、員工安全防范得到保障等，進而提高現場本質安全系數。

五是安全措施落地有聲。在落實安全措施方面，各級領導和管理人員要認真學習新的安全法規，在落實方面不做表面文章，不搞形式主義、堅持執行安全措施落地有聲，在工作中不斷總結成果、分析不足，從不足中找到有效的解決辦法和舉措，確保安全工作長治久安。

                                （韓城分公司   衛建）