今年以來，韓城分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，以主題教育、“三個年”和“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”活動為契機，立足公司高質量發展實際，聚焦主責主業，發揮組織作用，以“三強三抓”提升黨員、干部履職盡責水平，做實作風建設，鍛造過硬的干部隊伍，為公司高質量發展營造了良好政治生態。

強化理論學習、抓牢思想建設。該公司始終將黨員干部學習教育放在首位，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，以理論學習成果來提高黨員干部履職盡責本領，不斷增強工作的主動性和創造性。公司黨總支堅持常態化、長效化組織中心組理論學習不動搖，充分做到領導班子帶頭學、黨員干部集中學，組織黨員干部讀書班，集中研讀《習近平著作選讀》，黨員干部緊密結合各自崗位職責，結合個人思想認識、日常工作中的難點，加強分析研究，在思想碰撞中互相啟發，談認識、明方向、定措施，撰寫學習心得體會20余篇；為有效提升黨員干部學習教育主動性，確保學習成效，該公司購買了《習近平關于全面依法治國論述摘編》《習近平關于嚴明黨的紀律和規矩論述摘編》《提升國有企業黨員干部意識形態能力》等必學書目，教育引導黨員干部堅定信仰信念，轉變作風、履職盡責；通過開展紀律教育學習活動、征集“官德”格言、開展廉潔書畫展、觀看警示教育片、學習黨章黨規黨紀和測試答題活動等，不斷夯實黨員干部的理想信念，強化黨性觀念，使得黨員干部廉潔從業，進一步落實黨風廉政建設工作，提高黨員干部 拒腐防變意識和能力。

強化責任擔當，抓好制度建設。今年以來，該公司結合實際，先后制定了《2023年黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任分解表》《關于意識形態工作的通知》《員工見習期考核及轉正管理辦法》《全員績效考核管理辦法》等規章制度，每名黨員簽訂了《黨風廉政建設責任制書》，明確了各級黨員領導干部履行“一崗雙責”責任，并按照“三往”活動要求，深入一線檢查督導工作，以“四監督六檢查”破解監督難題；以立行立改、即刻就辦的工作作風，夯實安全風險防控機制，提升工作效能，推動項目工程高質量推進；以思想作風為先導促進工作作風轉變，增強黨員干部職工的思想行動自覺。在日常監督過程中，對于“不擔當、不作為、慢作為”等作風問題，通過教育、監督、制約、懲處四項措施，做到早發現、早提醒、早預防、早制止、早糾正，截至目前，公司共提醒談話6人，通報處罰26人次，與4名見習期考核未通過的員工解除勞動關系，通過一系列的措施舉措，堅決杜絕了不負責、不擔當、推諉扯皮、工作不力等現象的發生，以實際行動踐行了“勤快嚴實精細廉”的工作作風，讓廣大黨員干部職工真心做事、用心謀事、用心干事、履職盡責、擔當作為。

強化監督檢查，抓實整改效果。在監督檢查工作中，該公司紀檢組織通過“四監督六檢查”、調查研究和“查、聽、談”等方式，突出監督重點，增強監督的時效性。通過在謀劃、建設、保障年度重點建設項目，健全項目管理流程，優化施工工藝，實行掛圖作戰等工作上是否科學有效進行監督，壓實責任，堅決推動管黨治黨責任全面落實到位，緊盯“三重一大”決策、選人用人、工程招投標管理、物資采購等環節進行常態化監督，切實保障重點領域和關鍵環節管理規范，確保關鍵崗位人員廉潔自律。同時，強化黨內批評與自我批評，把敢于和善于開展批評和自我批評作為衡量黨員干部是否講政治的一條重要標準；加強事前監督和事中監督，關口前移，堅持做到教育與監督相結合、監督與公開相結合、監督與從嚴執紀相結合，并以現場查閱資料為契機，重點查看制定整改措施是否有針對性，責任是否到人，措施是否到事，抓實整改效果；以結果為導向，形成月總結、周安排、日調度工作機制，切實做到項目清單化、清單責任化、責任具體化，確保各項工作有序推進；抓實作風，開展形式主義、官僚主義大整治，強化教育培訓，引領黨員干部牢記“廉字經”一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，推動公司作風建設做深做實。

韓城分公司以“三強三抓”入手，持續在做深做實作風建設“后半篇文章”上下功夫，從解剖一個問題到解決一類問題，總結規律，著力以“點的突破”不斷鞏固拓展作風建設成果“面的提升”，使廣大黨員干部“思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強”，為公司實現高質量發展的嶄新業績提供堅強的政治和紀律保障，切實把作風建設的實際成果轉變為推動公司高質量發展的不竭動力。

                                                                                                                                              （李寶印）