今年以來，榆林分公司紀檢組織堅持主責主業，以政治監督為統領，牢牢守住“監督的再監督”職責定位，找準工作的結合點，按照“學督結合、查促一體、全面覆蓋、注重整改”的工作思路，立足“四個聚焦”，將監督融入日常工作，盯重點抓關鍵，多措并舉推動公司監督工作取得實效。

聚焦“第一議題”制度，緊盯落實重點

“學習內容不能很好地轉化為推動工作實際的重要舉措，跟進學習不及時、記錄不規范”，該公司紀檢干部對“第一議題”制度落實情況進行監督檢查時說。

針對該問題，公司重點對“第一議題”制度進行監督；一看黨總支理論學習中心組“第一議題”制度落實是否到位，是否將學習習近平新時代中國特色社會主義思想擺在首位；二看是否第一時間傳達學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神；三看是否存在問題通過學習提出了符合公司實際的貫徹落實意見，針對性、操作性強不強；四看是否嚴格把握“第一議題”范圍，議題是否存在泛化，應列未列、不應列亂列的問題。對此該公司及時完善了“第一議題”制度監督臺賬，提醒整改問題2條。

聚焦“為職工服務”的思想，緊盯發展點

“急需改造和修繕項目部辦公及生活環境。”主題教育中該公司主要領導在調研中強調。主題教育活動開展以來，領導班子成員加大下沉一線頻次，結合各自分管業務，先后前往該公司各個項目部，通過與干部職工面對面交流、實地察看發現，共征集梳理各類意見建議26條，匯總應急物資和設備需求、業務技能提升培訓需求、工作需求、生活環境需求等4個方面15條問題，接下來，我們制定了一份“責任清單”、明確了解決措施，并指定了責任領導和完成時限。我們主動將“問題清單”變成了“責任清單”。該公司紀檢組織全程監督，改造職工宿舍20余間、冷藏保鮮柜1臺，改造灶房、浴室各2間，更換宿舍陳舊暖氣片、電路等民生福利清單已經全部完成。從衣食住行等多方面竭力改善職工生產條件及提升職工生活水平，切實讓職工感受到企業發展帶來的幸福感。

聚焦廉潔風險防控，緊盯關鍵點

該公司紀檢組織充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，扎實開展“四個專項”監督檢查工作，不斷提升紀檢隊伍的工作效能。與其他業務部門“雙向發力”，采用“四不兩直”的方式，隨機對食堂食材驗收、出入庫、使用、食材存儲、燃料加注使用等各項環節進行監督檢查，詳細比對各類臺賬資料，認真比對分析，有效防范化解職工食堂在運行管理中可能出現的廉潔風險。

根據行業特點，制定印發了《進一步加強崗位廉政風險防控管理工作實施辦法（試行）》，主動督促公司各部門、項目部積極查擺崗位廉政風險點，從崗位職責、業務流程、制度機制及外部環境4方面進行深度挖掘，通過自己查、相互點、上級提等方式，精準定位可能發生腐敗行為的薄弱環節，分級分類確定“風險點”，并將可能影響公正廉潔的因素逐條進行風險描述，掛牌提醒，切實讓重點人員將本崗位廉潔風險點入腦入心，逐步形成不想腐的思想習慣，全面提升公司廉潔監督質效。

聚焦高質量項目監督，緊盯安全點

“你項目部上個月安全檢查出的問題還有一項未整改到位，請在本月10日前完成整改落實。”公司紀檢干部在日常監督檢查中與項目負責人交談。

今年，該公司紀檢組織在聚焦高質量項目監督上再發力，探索“兩訪問+三檢查”項目監督新舉措。主動下沉一線，“訪項目部職工”最關切的是工資收入情況和日常考核寬松緊的問題；“訪項目部管理人員”職工情緒動態及公司各項管理制度的執行偏差情況；常態化運用“四不兩直”方式監督檢查項目生產物資出入庫臺賬；監督檢查班前會召開情況及其會議記錄，同時對作業人員入井前健康記錄進行查看；特別突出了對重點項目和外委項目的監督檢查。監督檢查中排查出問題4條，形成問題反饋責任清單，這些問題現已全部整改完畢。通過有效的監督，持續強化問題整改閉環管理工作，推動相關問題早發現、早解決，保障項目高質量運行。

（王宏建）