用文化引領思想，用文化凝聚發展動力，韓城新泰公司2023年3月成立以來，班子成員高點站位，創新管理，用文化旗幟帶領、調動、激發全員干事創業的熱情和干勁。

文化長廊  成為靚麗風景線

公司利用現有資源，通過精心設計，反復修訂，在辦公區域建起了30余米長的企業文化長廊，開辟了時政要聞、黨的建設、黨風廉政、制度建設、安全知識、經營管理、工作動態、光榮榜等欄目40余塊，把安全文化、學習文化、管理文化、廉潔文化融為一體，不定期組織職工認真學習，深刻領會。截止去年12月，公司先后舉辦以安全生產等為主要內容的培訓班19期，培訓職工380余人（次）。同時，公司還在王峰煤礦臨時瓦斯發電廠制作文化牌版、警示標志牌100余塊，把文化管理融入到管理的各個環節，收到良好的教育警示效果。職工種志遠說：“文化長廊成為公司一道靚麗的風景線。每當我從文化長廊走過時，遵規守紀、敬業愛崗、干事創業的熱情就會涌上心頭。”

行為規范   成為員工新自覺

企業文化對于規范職工言行意義重大，影響深遠。“我進入公司上班的第一天，看到公司就對職工行為規范提出明確要求，從此后我始終做到按時上下班，從未出現過遲到早退現象”。員工趙睿欣說。

該公司從成立之初起，就制定出臺職工行為規范標準、職工考核考勤制度以及請銷假等制度30多條，從職工勞動紀律、工作成效、規范著裝、文明用語以及定制化管理等方面提出了新的標準要求。部門實行月度重點工作上報、月度重點工作按排，員工每周上報工作完成情況，堅持每天記工作日志，公司月度安全生產辦公會、工作例會、部門周例會從未間斷，考核做到了嚴、細、實，職工工作積級性和主動性明顯增強。

通過抓職工行為規范，公司員工積級工作、主動工作、自覺學習已成為習慣，言行規范、按章操作已成為常態，各項工作在文化的感召下有序推進。

建設項目   成為發展主旋律

文化融入管理，文化激發潛能。王峰煤礦瓦斯梯級高效利用示范項目，是國家能源局批準的陜西省唯一一個瓦斯高效抽采利用和煤層氣勘探開發的示范項目，是陜煤集團2023年諸備的一批重點項目，也是渭南市、韓城市的重點建設項目，更是韓城新泰公司開發建設的龍頭項目。

面對儲多困難和艱巨的工作任務壓力，公司上下團結一心，堅持按照新理念、高起點、示范性、智能化建設的目標，出臺激勵政策，實行分片包干，激發職工主動作為，積級與政府、相關企業、單位、村鎮進行協調溝通，使建設項目取得新的進展。2024年，完成包括內外部手續辦理36項，去年11月18日，該項目取得陜煤集團開工批復，11月20日，備受關注的王峰煤礦瓦斯梯級高效利用示范項目正式開工建設。同時，公司領導肩扛文化大旗，抓好瓦斯發電，親自帶隊伍，主動出擊，開拓市場，連續兩年完成各項經營指標，2024年，實現營業收入、利潤分別增長2.43%和175%，各項工作取得新進展，為高質量發展典定了堅實基礎。

文化之力得以彰顯，文化之名跑出“加速度”。目前，王峰煤礦綜合治理項目建設如火如荼，公司各項工作邁入高質量快速發展的新賽道。

（王正 種志遠 段孝文）