過去一年，陜西省煤層氣鉆采分公司本著務實、管用、有效的工作思路，緊扣“黨建工作成效提升年”部署，聚焦增強核心功能，提升核心競爭力，持續將黨的政治優勢、組織優勢和制度優勢，轉化為治理優勢、競爭優勢和發展優勢，在基層基礎、隊伍建設、民生福祉、重點項目上持續發力，不斷提升基層黨組織的治理能力和水平。

聚力基層基礎，持續鞏固提升

該公司不斷完善黨建考核體系運行，堅持把“分類指導、爭先進位”三年行動作為提升基層黨組織建設水平的著力點，從政治功能、組織建設、黨員隊伍、作用發揮等四個方面對基層黨組織進行研判，明確20余項具體考核標準，以每月一檢查一考核一通報方式，對基層黨支部工作進行全閉環式評估，確保各黨支部“知強明短”，持續打造雪姆鉆機黨旗紅品牌，扎實推進機關黨支部爭先進位，不斷強化黨建工作考核實效作用，全年修訂組織制度16項，分級分類檢查指導13次，學習教育700余人次，談心談話60余人次，更加高效地解決困難、謀劃工作、促進工作，使黨建工作更加流程化、實效化。

聚力隊伍建設，強化素能提升

該公司持續加強黨員隊伍建設，堅持將人才隊伍建設作為促進發展的有效途徑，嚴格落實黨內組織生活制度，持續加強流動黨員管理，嚴格落實“三會一課”制度，持續加強理論學習，常態化的開展政治輪訓、崗位練賽、業務評比，堅持將“學與做”“知與行”“說與干”緊密結合，帶領黨員發揮示范作用，持續加強“高精尖缺”人才隊伍建設，培養想干事、敢干事、肯干事的人才隊伍。2024年度，雪姆鉆機黨支部梁文斌等獲地勘鉆探工技能等級認定暨技能競賽一等獎，入黨積極分子周昊、馬佳偉喜獲第16屆全國煤炭行業技能競賽礦山測量工個人三等獎，培養優秀項目經理6人，優秀機長9人，優秀司鉆18人。

聚力民生福祉，辦好民生實事

該公司把改善生活品質、提升企業溫度作為一切工作的出發點和落腳點，聚焦職工急難愁盼問題，職工想什么、需什么、盼什么，就是“辦實事”的落腳點，錨定“十件實事”開展“傾聽職工小心事”“職工心聲”等活動5次。常態化開展夏送清涼、冬送溫暖、為困難員工送關愛活動以及金秋助學、困難慰問、生日送蛋糕等系列特色暖心舉措，在涉及員工切身利益的重大問題上積極為員工排憂解難，用更多更全面的人文關懷，讓員工切實感受到“家”的溫度，件件實事如同春日和煦的陽光般滋潤著每個員工的心田，成為他們干事創業的力量源泉。

在改善基礎設施建設的同時，不斷豐富員工的業余生活，提高員工幸福指數，定期組織開展社火表演、球類比賽、健步走等員工喜聞樂見的群眾性文體活動，把員工的業余愛好“挖掘”出來，把他們對美好生活的追求、向往及熱情充分“帶出來”。

聚力重點項目，點燃發展動能

該公司充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，堅持把黨建和業務同謀劃、同部署、同落實、同考核，把轉觀念拓市場作為首要任務，圍繞核心功能定位，全力攻關重點區域，充分利用技術優勢，集中力量積極拓展油氣、電力、鈾礦等非煤市場及海外市場，全力推動煤礦沖擊地壓防治項目、煤層氣綜合防治和利用項目，持續鞏固煤田補勘和井下災害治理項目，承攬烏茲別克斯坦地浸采鈾鉆孔施工項目，新疆天山鈾業地浸采鈾鉆孔施工項目，陜西延長天然氣開發項目，中石化山西晉中區塊油氣井工程項目，陜西延長巴拉素煤礦、陜西彬長火石咀煤礦、陜西金源招賢煤礦地面水平井分段壓裂防治沖擊地壓項目，以自身的確定性有效應對了市場的不確定性，營業收入、利潤以及外部營收再創歷史新高，形成了新的市場開發格局，各項工作均實現了質的提升和新的突破。

站在新起點上，該公司將緊扣“黨建強基固效年”主題，持續強化基層黨建、服務中心任務、鞏固融合成效、創新協同體系，深入推動“四種經營理念”融入企業文化，頂格推動黨建與重點工作同題共答，以黨建創新集智聚力、推動發展。（程傲然）