3月30日上午，煤層氣公司召開3月成本專項整治會議。會議以視頻會議的形式召開，公司副總會計師，機關各部門專項整治工作人員，所屬各單位負責專項工作領導和專項工作有關人員參加了會議。會上，所屬各單位對成本管理專項整治有關問題的整改情況和工程項目的進展情況進行了例行匯報。煤層氣公司按照本年度的工作安排，對所屬單位的成本專項整治工作進行了重點督導，主要包括建立成本管控體系情況，各級工作及職責分工情況，以及是否對每項工程或業務制定具體成本預算指標、考核辦法及管理措施等方面內容。

會議要求，公司所屬各單位精煉提升每月例會匯報內容質量，盡快制定本單位的工作“作戰圖”，機關各部門應就本階段的工作情況及下一步工作計劃進行詳盡安排。今后，公司成本管控的重心將逐步由事后分析向事前預測和定額管理進行轉變。  

據悉，公司將于本年4月對所屬單位的工作完成情況進行現場督導和驗收。（樊樺）