8月5日，鉆采分公司組織召開應收賬款回收、合同資產結算及成本管控專題會議。公司領導班子領導、財務部、生產部、規劃部及各項目負責人參會，深入剖析當前經營痛點，部署下半年攻堅舉措。

會議宣貫了煤層氣公司《2025年半年應收賬款清收專題會議暨年中工作會》會議精神，全面總結了上半年應收賬款完成情況，對下一階段工作提出明確要求，一要分類施策，針對在建、已完未竣、已完未結、已完已結等不同階段劃分具體責任部門，加強聯動協作，實現“事事有人抓，層層有落實”的全過程清收管控機制。二要深挖問題本質，穿透賬面數據表象，深入剖析久拖不結項目的本質原因和頑固堵點，針對性制定清單式攻堅方案，有效破解清收難題。三要強化督導考核，將清收任務納入重點工作督導范疇，按月考核推進成效，以剛性約束倒逼責任落實，確保取得突破性成效。

（寇瑜真）